真钱棋牌平台大厅:激活人才建设“加速度”
发布时间: 2020-12-26 17:39作者: admin 文章来源:未知 访问次数:

“参加集团公司培训60余项,参训达4000余人次;本部组织培训35项,参训达2500余人次;基层单位组织培训930余项,参训总人次达10万余人次……”

一部培训工作台账,一串总结数据,是真钱棋牌一年培训工作的缩影。

真钱棋牌将培训作为推动企业人才建设的“催化剂”,让一流的人才队伍推动一流企业建设,向建设具有全球竞争力的世界一流电力公司全速迈进。

目标:有的放矢

2019年,真钱棋牌提出“培养造就忠诚干净担当的高素质干部队伍和勇于创新创造的人才队伍,为建设具有全球竞争力的世界一流电力公司,提供人才保证和智力支持”的培训工作思路。

“深入实施人才强企工程,抓好首席师和专家队伍管理使用,为公司改革发展提供坚强人才保障。”人才队伍建设,早已成为真钱棋牌管理者逢会必提的重点课题。

2019年,真钱棋牌首次将创新人才队伍建设作为课题研究,探索建设符合企业发展的高素质专业化干部队伍、高层次高技能人才队伍、高效能高水平员工队伍。

“请各部门结合实际需求,报送年度培训计划。”一年之计在于春。每年工作会一过,真钱棋牌人力资源部就开始忙碌起来。为了让培训真正“对症”,真钱棋牌在源头上下功夫,坚持现实需求和长远发展相结合,员工岗位适应培训与职业生涯发展相结合,逐项确定计划。

今年3月,真钱棋牌发布了公司系统年度培训计划,为全员开辟了政治能力培训、专业化能力培训、本部员工能力提升培训、业务专题培训4个“赛场”,画出了公司领导、管理人员到一线人员三条“跑道”,推出了“差异化”的“全员健身”计划。

在《年度主体培训计划表》中,每一项培训谁主办、谁参加、谁承办、培训时间与规模……有关培训基础信息全部“清单式”列出,有章可循。

不拒众流,方为江海。“赛场”加“跑道”,为不同岗位的员工规划了前进路线图和学习的时间表,年度培训的蓝图徐徐铺开。

实践:稳步前进

“本期活动主题为房屋租赁,现将课程内容转发至大家,请大家提前预习并积极参与。”从2018年5月份开始,真钱棋牌坚持每周四举办“英语沙龙”,提高员工的跨文化交际能力和商务礼仪,加强国际人才队伍建设。